Mit dem einem ständigen Wandelungsprozess unterliegenden kommunalen Umfeld ändern sich auch die Anforderungen an die Prozesse innerhalb der Verwaltung mit wesentlichen Konsequenzen für die im Einsatz befindliche Technik und das Personal. Die Überleitung von einer Organisationsform zu einer anderen hat daher häufig einen Komplexitätsgrad, der nur mit einem umfassenden, effizienten und hochkarätigen Projektmanagement zu bewältigen ist.

Wir begleiten den jeweiligen Umstellungsprozess in Ihrer Kommune wahlweise als Projektleiter, Coach oder Reviewer, je nach dem wie ausgeprägt Ihr Beratungsbedarf ist. Aus dem gleichen Grund bieten wir unsere Beratungsleistungen in Modulen an. Das bedeutet Sie entscheiden, ob wir Sie durch die Umsetzung eines Bereichs (z.B. öffentliches Rechnungswesen), einzelner Bausteine (z.B. Aufstellung der Eröffnungsbilanz), Kombinationen von Bausteinen (z.B. Aufstellung Gesamtabschluss und Aufbau der Gesamtsteuerung) oder des Gesamtpakets (Öffentliches Rechnungswesen, Haushalsplanung und Haushaltssteuerung sowie IKS und Prüfungsorgane) bei der Umstellung unterstützen.

Wir verfügen über die Erfahrung aus einer Vielzahl erfolgreicher kommunaler Umstellungsprojekte, die wir begleitet oder moderiert haben. Profitieren Sie von unserem Erfahrungsschatz und unserem Know-How aus diesen Projekten.

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